合伙人如何發掘高潛力人才

高潛力人才，首先考慮的一點是他們的基本要求，比如知識文化水平，學歷，一些特殊的職業崗位要求。之后篩選了一波后再進行深入的考察，從而發掘出真正的人才。2考察他們身邊的人際關系情況，這關系到后期和他們相處得是否融洽。3考察他們的自主學習能力，比如愛專研專業技能知識與文化等。4考察他們的生活習慣，是否有一些不良的生活習慣可能對后期同事之間造成影響。5考察他們的消費情況，消費情況一定程度上能反應他們的價值觀，所以在工作的時候會比較上心。6考察他們對人做事生活工作的態度，態度是成為人才的一個關鍵。

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導讀高潛力人才，首先考慮的一點是他們的基本要求，比如知識文化水平，學歷，一些特殊的職業崗位要求。之后篩選了一波后再進行深入的考察，從而發掘出真正的人才。2考察他們身邊的人際關系情況，這關系到后期和他們相處得是否融洽。3考察他們的自主學習能力，比如愛專研專業技能知識與文化等。4考察他們的生活習慣，是否有一些不良的生活習慣可能對后期同事之間造成影響。5考察他們的消費情況，消費情況一定程度上能反應他們的價值觀，所以在工作的時候會比較上心。6考察他們對人做事生活工作的態度，態度是成為人才的一個關鍵。