如何提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確度

解決方法。制定生產(chǎn)線產(chǎn)能表，包括設(shè)備和人力，了解瓶頸工位的產(chǎn)能，即為該生產(chǎn)線最大產(chǎn)能，日計劃不能超生產(chǎn)線最大產(chǎn)能；了解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時，可計算某產(chǎn)品的日最大產(chǎn)量；根據(jù)客戶訂單協(xié)調(diào)物料供應(yīng)計劃，考慮物料交期、安全庫存，保證生產(chǎn)線不待料；根據(jù)訂單預(yù)測制定物料計劃和協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)能；與生產(chǎn)主管溝通，了解生產(chǎn)的情況，例如是否可加班應(yīng)對緊急訂單和異常情況；及時了解訂單和生產(chǎn)線情況，及時調(diào)整和采取臨時措施，防止訂單遲交；充分了解生產(chǎn)能力，及時調(diào)整和解決問題，提前準(zhǔn)備預(yù)案。

解決方法。制定生產(chǎn)線產(chǎn)能表，包括設(shè)備和人力，了解瓶頸工位的產(chǎn)能，即為該生產(chǎn)線最大產(chǎn)能，日計劃不能超生產(chǎn)線最大產(chǎn)能；了解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時，可計算某產(chǎn)品的日最大產(chǎn)量；根據(jù)客戶訂單協(xié)調(diào)物料供應(yīng)計劃，考慮物料交期、安全庫存，保證生產(chǎn)線不待料；根據(jù)訂單預(yù)測制定物料計劃和協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)能；與生產(chǎn)主管溝通，了解生產(chǎn)的情況，例如是否可加班應(yīng)對緊急訂單和異常情況；及時了解訂單和生產(chǎn)線情況，及時調(diào)整和采取臨時措施，防止訂單遲交；充分了解生產(chǎn)能力，及時調(diào)整和解決問題，提前準(zhǔn)備預(yù)案。