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1、首先做好產品定位,摸透本檔次澳大利亞葡萄酒的相關銷售情況,找其不足,制定相應的政策;
2、確定營銷渠道,包括宴會、商超、大酒店等;
3、重點出擊,選擇廣東、福建、上海等葡萄酒消費大省作為主戰場,采取見縫插針的手段,靈活經營,中等消費大省作為次戰場,一邊見縫插針,一邊培育市場,要以發達省份作為重點市場培育對象,雖利潤可能不高,但它是將來的主戰場;
4、銷售團隊一定要專業化,年輕化。
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