管理控制的基本原則是什么
管理控制的基本原則是什么
管理控制的基本原則具體如下：標準性原則，一方面目標推行進程的管理控制是通過人來實現(xiàn)的，另一方面是人具有能動性；適時性原則，一個完善的控制系統(tǒng)，要求在實施有效的控制時，一旦發(fā)生偏差，必須能夠迅速發(fā)現(xiàn)并及時糾正，甚至是在未出現(xiàn)偏差之前，就能預(yù)測偏差的產(chǎn)生，從而防患于未然；關(guān)鍵點原則，對于一個系統(tǒng)的主管人員來說，由于精力和時間的限制，推行目標管理時，實施控制不可能面面俱到，所以應(yīng)該通過控制關(guān)鍵點，即把主要精力集中與系統(tǒng)過程中的突出因素，從而掌握系統(tǒng)狀態(tài)，了解執(zhí)行情況；靈活性原則，要使控制工作在執(zhí)行。
導(dǎo)讀管理控制的基本原則具體如下：標準性原則，一方面目標推行進程的管理控制是通過人來實現(xiàn)的，另一方面是人具有能動性；適時性原則，一個完善的控制系統(tǒng)，要求在實施有效的控制時，一旦發(fā)生偏差，必須能夠迅速發(fā)現(xiàn)并及時糾正，甚至是在未出現(xiàn)偏差之前，就能預(yù)測偏差的產(chǎn)生，從而防患于未然；關(guān)鍵點原則，對于一個系統(tǒng)的主管人員來說，由于精力和時間的限制，推行目標管理時，實施控制不可能面面俱到，所以應(yīng)該通過控制關(guān)鍵點，即把主要精力集中與系統(tǒng)過程中的突出因素，從而掌握系統(tǒng)狀態(tài)，了解執(zhí)行情況；靈活性原則，要使控制工作在執(zhí)行。
管理控制的基本原則具體如下：
標準性原則，一方面目標推行進程的管理控制是通過人來實現(xiàn)的，另一方面是人具有能動性；適時性原則，一個完善的控制系統(tǒng)，要求在實施有效的控制時，一旦發(fā)生偏差，必須能夠迅速發(fā)現(xiàn)并及時糾正，甚至是在未出現(xiàn)偏差之前，就能預(yù)測偏差的產(chǎn)生，從而防患于未然；關(guān)鍵點原則，對于一個系統(tǒng)的主管人員來說，由于精力和時間的限制，推行目標管理時，實施控制不可能面面俱到，所以應(yīng)該通過控制關(guān)鍵點，即把主要精力集中與系統(tǒng)過程中的突出因素，從而掌握系統(tǒng)狀態(tài)，了解執(zhí)行情況；靈活性原則，要使控制工作在執(zhí)行
管理控制的基本原則是什么
管理控制的基本原則具體如下：標準性原則，一方面目標推行進程的管理控制是通過人來實現(xiàn)的，另一方面是人具有能動性；適時性原則，一個完善的控制系統(tǒng)，要求在實施有效的控制時，一旦發(fā)生偏差，必須能夠迅速發(fā)現(xiàn)并及時糾正，甚至是在未出現(xiàn)偏差之前，就能預(yù)測偏差的產(chǎn)生，從而防患于未然；關(guān)鍵點原則，對于一個系統(tǒng)的主管人員來說，由于精力和時間的限制，推行目標管理時，實施控制不可能面面俱到，所以應(yīng)該通過控制關(guān)鍵點，即把主要精力集中與系統(tǒng)過程中的突出因素，從而掌握系統(tǒng)狀態(tài)，了解執(zhí)行情況；靈活性原則，要使控制工作在執(zhí)行。
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