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投標的評價效果，通常通過對如下三方面內容的評價實現：
1、項目選擇：項目管理的影響力與日供增，逐漸成為組織、企業的核心競爭力之一，項目選擇是項目管理的重要內容，成功的項目投標管理，需要適宜的項目選擇作為依托。項目選擇的優劣，是評價投標效果的直接評判手段；
2、投標報價：投標報價技巧的作用，體現在可以使實力較強的投標單位取得滿意的投標成果，使實力一般的投標單位取得投標報價的主動地位，投標報價是否處于合理范圍，是評價投標效果的價格評判手段；
3、合同談判：談判是簽訂合同的前提，不僅關系到雙方企業的利益，也關系到合同的履行實施，是一個普遍存在而又十分重要的問題。合同談判是否為投標方獲取較大程度優勢，是評價投標效果的最直觀指標。
