“空中沃爾瑪”是一種營(yíng)銷模式。
沃爾瑪,它是大型超市的代名詞,可以說是超級(jí)的銷售平臺(tái),但這種平臺(tái)也存在缺點(diǎn):
1、由于其投資巨大,除了在大城市大社區(qū),不可能遍地開花,不方便消費(fèi)者購(gòu)買;
2、對(duì)消費(fèi)者缺乏跟蹤服務(wù),不可能對(duì)消費(fèi)行為進(jìn)行指導(dǎo)或輔導(dǎo)。 電子商務(wù),它是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品交易的電子化平臺(tái),它的缺點(diǎn)也越來越顯露:一是誠(chéng)信問題產(chǎn)生危機(jī),付錢不給貨、少給貨、給次貨,或者是拿到貨不付錢的情況時(shí)有發(fā)生;
3、基本上沒有地面配送體系,消費(fèi)者很難及時(shí)得到產(chǎn)品,更談不上獲得必要的服務(wù)。
“空中沃爾瑪”模式,就是試圖克服大型超市和單純的電子商務(wù)營(yíng)銷所存在的明顯弊端,融合“特許經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)”三位一體的立體營(yíng)銷模式,建立一個(gè)“空中沃爾瑪”式的購(gòu)物平臺(tái),匯聚品牌精華,服務(wù)千家萬戶。